Hatalar ve çalışanları motive olmaz kötü tavsiye
Düzenli yöneticileri izin hataları vardır.
Materyalizm - Bu adam iyi bir özelliktir. Birçok kişi insan ücret düzeyinde sadece ilgi olduğunu düşünüyorum, ve geri kalanı anlamlı bir değere sahip. Ancak, motive edici bir faktör demotyvuyuchyy ya da tam tersi olarak, ofis, şirket politikalarında takım atmosferi konuşabilir. Yeni çalışan yeni meslektaşları ile ilişkiler kurmak mümkün olmayacaktır, bu güçlü faktör demotyvuyuchym olabilir. İşverenler bu akılda olmalıdır.
Evcil bulun ve onları ödüllendirmek. Bu demotyvuyuchyy faktör genellikle bir sözleşme veya geçici olarak ana devlet örgütünün bir parçası olarak performans görevleri olmayan bu çalışanlara özellikle eder. Eğer bu çalışanların unutun, onlar alt sınıf insanlar olarak kabul onları işe o rehber hissediyorum. Bu ortak bir fikir işe yaramadı, ama sadece para kazanmak için. Bu nedenle, bu insanlar ve şirketin çok az kullanım getirmek.
Rutin disiplin. Her çalışanın işin çoğu değil çok güzel bir özelliği daha vardır: kalkınma yolunda veya kariyer herhangi yükseklere ulaşmak için imkansız değildir. Rutin işler, zamanla her gün aynı hareketleri tekrarlayan demotyvuvaty çalışanları başlar. Ve hatta çeşitlilik kayıtsız olanların. monotonluk hissi ödenecek düzenli ücret ve başka bir şey ilaveten o bu şirkette sahip olduğu çalışan duygu. Bu yaratıcı insanların "kışkırtıcı" olmadan özellikle zordur.
Biz personel o her şeyin en iyisini alır işi yaptım gerçeğini izin veremeyiz. Bir çalışanın kendi profesyonellik ve yıllık tecrübesi kullanabilirsiniz hangi işi emanet tavsiye edilmez, ve onun gibi çok çalışmak ve görev daha hızlı ayrılan zaman ile başa çıkmak için. Eğer örnek isterseniz? Kolay! Olmayan çalışma bilgisayarları muhasebe departmanı için son toplu işlemci satın ve aynı anda işletim sistemini yeniden izin ve onarmak için "dahi kazançlar" senin çok yetenekli tasarımcı emanet. Hesap kayıt promosyonlar ve logosu yeni ve taze fikirler, genellikle kendinizi, ya da yönetimden birisi ifade etmesini yasaklar. Çünkü bile değmez tüm "icatlar" kesinlikle can sıkıcı çünkü Ayrıca, bu reklam ya da yeni müşteri departmanı keşif dinlemek için. Bir ya da iki ay sürebilir ve o proaktif olmaktan çıkacaktır ve siparişlerin çeşitli performans, yavaş çalışır, Merak etmeyin!
Elde başarmış bir şirket ise, değil çünkü şirket çalışanlarının olduğunu! Bir çalışanın bile o da, bu tür sonuçlar elde nedeni olduğunu düşünüyorum cesaret edemiyor. Baştan bir prim, tapu ve teşekkür sözcükleri genellikle hariç. O fabrikada çalışan ve bir maaş aldığı için sonsuz mutlu olması gerektiğini öğrenmesi gerekiyor. Misyonu: kağıtlar, insanlar veya ekipman, ama artık çalışmak. Tüm başarıları sadece üst düzey yöneticiler ile gerçekleştirilen ve onlar şirketin başarısının anahtarı haline gelmiştir kez.
Organizasyonda yer alan herkes, daha hızlı robot adam değil! Bu liderlerin gelen düzenli siparişleri bir dizi performans için özel olarak oluşturulmuş bir mekanizmadır gibi çalışanların davranması gerektiğini unutmayın. Bir çalışanın ailesi, kişisel yaşam, sıradan hobiler, kötü ruh ve kötü sağlık olmayabilir. Genel hariç çalışan hayatında mücbir sebep durumu. Bir şey yanlış giderse o onarım ekipmanları ötesinde indi, ve böyle bir profesyonel bir kaç ay için bakmak zorunda olacak gerçeğini görmezden Buna göre, hemen adam boşaltır. Robot hiçbir hak, sadece sorumlulukları vardır.
Şimdi nasıl çalışmak için çalışanları motive etmek
Önceki - antysovetы olsa, ama düşünce için yiyecek bir sürü verdi, biz sadece çalışanların uygun motivasyon için birkaç basit ipucu ekleyebilirsiniz
"Satışların yüzdesi." en kolay yolu çalışmaları daha iyi işler yapmak için - sabit bir ödeme ve satış sözde yüzdesini tanımlamak yok olduğunu. Bu yöntemle, çalışan, konuya ve sağlıklı mantık için özel bir yaklaşım azim ve sorumluluk göstermek ve zekâ bağlayacak sadece.
Ödüllerin Farklı türleri. "Hall of Fame" olarak opsiyon ödülü ise size uygun değildir. Bu arada, çok iyi bir seçenek, bir sistem uygulayan rağmen iyi çalışanları teşvik etmek. Nakit ödüller ek olarak onlara vb ek çıkış, hediyeler, gibi diğer bonuslar, verebilir, ama ana şey iyi çalışan rozbaluvaty değildir.
Yeni kontrollerin tanıtımı. Büyük sorumluluk döşeme gibi bu motivasyonu kullanmak daha iyidir gibi durumlarda "satışların yüzde" yöntemine ayarlamak zor işler vardır. Örneğin, şimdi olacak yargılamanın bu bölümünü kontrollü ve değil. Ve nakruttsi meydan okuyan istatistik bir dilim bulmak istiyorum. Böyle bir sorumluluk döşerken işçilerin görevleri gerçekleştirmek hızla daha iyi ve daha çalışmaya başlar.
Kohezyonlu ekip. Herhangi bir organizasyonda, önemli bir grup, bu birleşik ise, aynı dalga boyunda olduğu gibi, o zaman pratsyuvatymetsya iyi. İşte Taraflar deli, peremovlyatysya zaman işe çalışanların biraz daha fazla özgürlük vermek gerekir, ama tüm atanan oranı kontrol disiplini yapmak. Bu noktaya kadar her şey yasaklandı nerede bu motivasyondur. Bazen vb doğa ile ekibi bırakarak, kurumsal bir parti harcamak (Geri kalanı çalışırken) Bu durum yatıştırmak, ancak zayıflamış olsa da, itaat saklanmamalıdır.
Tüm koşulları oluşturun. Ana işçinin sadece ücret değil, aynı zamanda kariyer fırsatları - Yukarıda belirtildiği gibi. Aynı yerde çalıştıktan sonra, ben belirlemek ve emekli deneyin ve bir şey elde etmek mantıklı olabilir bilerek. Bir çalışanın "çalışma depresyon" olmak ya da başka bir iş aramak için paralel olabilir. Yani hizmet sistem artışı gayretli işçiler üzerinde düşünmek.
Işe seviyorum. Böyle vb spor, gibi çeşitli yarışmalarda diğer şirketler ile iştirak, örneğin, "kurumsal vatanseverlik" demek moda olduğu gibi, aynı zamanda işçileri uyandırmak Kurumsal ruhu yükseltmek, ama aynı zamanda işiniz için ek reklam değil sadece - hediyeler ile çalışanlarına kurumsal logosu verir.
Yaklaşımın Her çalışan. Ve nihayet bu basit gerçeği öğrendim: Her çalışanın kendi motivasyonunu vardır ve ideal olacaktır eğer, bunun için motivasyon (şirketin içinde testler vasıtasıyla yürütülür) ne olduğunu belirlemek için her çalışanın dikkat yapabilen bir lider olarak . Sonra organizasyonda insanların çoğu iş arzusu arttı motivasyon evrensel biçimini geliştirmek gerekir.
Hepsi tavsiyem. Iyi şanslar!