�I� adamlar� i�in G�r�nt� ba�ar� ve kariyer b�y�me anahtar�d�r. I� kad�n� i�in do�ru se�ilmi� g�r�nt� yar�s�d�r. Bo�una atas�z� a�a��daki te�vik edilmez: "Tan��ma giysi ve akla refakat." Ancak, i� kad�n� imaj�, sadece giysi ve ayakkab� de�il, ayn� zamanda do�ru makyaj, sa�, tak� ve g�rg� de�il i�erir. Bu y�zden daha fazla.

�Her �eyden �nce, giyim ve ayakkab� bahsedelim. O kendi g�r�n�m�n� yeterince dikkat e�er Sonu�ta, bir kad�n bir kad�n de�il.

�Giyim ve ayakkab�

�En pop�ler giyim i� kad�n�, bir etek ve pantolon ile birlikte oldu�u gibi kombine edilebilir bir tak�m elbise.�I� kad�n� imaj� i�in en iyi �cretsiz kesim uyacak.�Hi�bir durumda s�k� de�il! Renk tak�mdan bahsetmi�ken, en uygun n�tr renkler - gri, mavi, bej.�Kimin rengi parlak ve ak�lda kal�c� Suit, zaman kullanmay�n.�Tak�m elbise Desenler �ok etkileyici ve g�r�n�r olmamal�.�optimal uzunlu�u etek - diz hemen �st�nde.�Mini etekler kesinlikle yasakt�r! Renk etekler biraz daha parlak ayn� tak�m olabilir.�Ancak, uzun elbise ve etek homojen bir renk vard�.�Pantolon - i�, ��k, rahat giysiler.�Ancak, son y�llarda, onlar�n de�erini biraz hafife edilir.�Belki o kad�n ve etek - ayn�.�Ayakkab� i� kad�n� s�k� ve ihtiyatl� olmal�.�Onun rengi de giysi ayn� olmal�d�r.�i�kad�n� i�in ideal bir ayakkab� klasik mahkeme ayakkab�lar�.�

�Makyaj

�Makyaj ve tak� gibi, bir i� kad�n� imaj� her �ey a��r�ya ka�madan oldu�unu gerektirir. tek yolu i� ortaklar� �zerinde iyi bir izlenim yapmak i�in. Make-up parlak ve s�slemeler kad�n olmal� ve onlar�n say�s� bir bayg�nl�k olmamal�d�r. Onlar�n say�s� az olmal�d�r.

�Davran��

�Bir i� kad�n� imaj�n�n temeli onun do�ru davran��t�r. �� kad�n� sert ve ac�mas�z olmak de�il, sorumlu olmayacakt�r. Bir yar�da bulmak gerekir. Pace kad�nlar�n kolay ve do�rudan olmal�d�r. Onun jestleri razmashystostyu ve belirsizli�i farkl� olmamal�d�r. G�lmek ve sessizce gerekli konu�un.
���te birka� �nemli ipucu: i� kad�n� her zaman onun gecikme hakk�nda uyarmal�d�r; verebilirsiniz erkek i� orta�� selaml�yorum; Bir g�nl�k tutmak ve temas her zaman emin olun. �